何为光伏EPC

EPC模式是指“工程设计-采购-施工总承包”模式，具有EPC资质的公司受项目业主委托，开展工程项目设计、采购、施工等全过程的承包。总承包单位在固定的合同总价条件下，负责其所承包工程的质量安全、费用进度等。EPC模式是指“工程设计-采购-施工总承包”模式，具有EPC资质的公司受项目业主委托，开展工程项目设计、采购、施工等全过程的承包。总承包单位在固定的合同总价条件下，负责其所承包工程的质量安全、费用进度等。

在采用EPC模式中，业主通过将工程设计、采购、施工及服务等工作总承包给EPC总包商，业主负责项目的安全、进度管控和质量、进度管控。通过采用EPC模式，项目总包商可以用更加机动灵活的方式，将先进的管理经验应用到工程建设中，从而给业主和承包商创造更多的经济效益;与此同时，还进一步提高了工作效率，减少了工程协调量，加快了工程监督;另外，项目采用总价合同，使得项目减少许多不可预见的费用，使得项目最终总造价和工期具有更大的可控性。

目前，项目常见的工程建设方式分为EPC模式和业主分项招标方式。光伏发电项目建设与其他类型电力工程相比，具有工期短、并网快、作业点多、作业面广等特点。对比最常见的EPC模式和业主分项招标方式，EPC优势主要有：

(1)项目设计优势：EPC模式中，工程设计作为第一步重点工作，在设计阶段及开始质量和投资管控，合理控制工期、投资以及项目风险。

(2)工程造价优势：借助承包商规模化采购设备、长期合作施工单位等量化优势，总体成本可控，且单项价格可能比业主单次招投标价格更低，从而降低工程造价。

(3)工期及各环节衔接优势：EPC单位负责整个项目实施，有利于对项目整体进行统筹规划和协同运作，有效解决了设计与施工的衔接问题，并协调处理施工方案中实用性、技术性、安全性之间的关系，使得项目工期变得紧凑而顺畅。

(4)质量及项目风险管控优势：采用EPC模式，建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人，相关风险主要由承包方承担，业主方风险较小。此外，通过采用整体性、固定总包价格的招投标方式，优选质量过硬、报价合理、管理水平高的承包商，进一步降低和管控项目风险。

(5)精简人员配备与人才培养优势：采用EPC模式，业主将从点多面广的具体事务中解放出来，关注影响项目重大因素上，确保项目管理大方向，保障项目顺利有序、高效推进。同时，通过与承包商的相关有经验的专业人员沟通，可以帮助业主单位提高相关工程管理人员专业水平，帮助业主单位培养相应的专业管理人才。